Aprende con un Curso Gratis de Gestión de Proyectos

En el presente artículo curso gestión de proyectos gratis, el lector tiene la oportunidad de conocer la variedad de  enseñanza y aprendizaje que ofrecen distintas empresas para formar especialistas en el área. Te lo recomendamos, es interesante.

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Curso gestión de proyectos gratis

Hoy día existen en el mercado educativo, cualquier cantidad de empresas dedicadas a dictar cursos gestión de proyectos gratis, a donde conocerás todos los aspectos, conocimientos y competencias que necesitas para iniciarte en el ámbito profesional, llevando a la practica el aprendizaje obtenido y aplicando los métodos de gestión de proyectos en cualquier corporación o negocio.

El desarrollo del curso se ejecuta aplicando una metodología absolutamente integra vía online, teniendo la oportunidad de aprender contenidos generales acerca de los proyectos, tendrás la noción de saber elegirlos, planificarlos, realizarlos y finalmente controlarlos.

Igualmente, te prepararás para la gestión de proyectos, recursos humanos, y estarás capacitado para liderar y dirigir equipos de trabajo, además con tus conocimientos adquiridos usarás programas especializados que llevarán de la mano en la administración informática de los proyectos.

  • Tiempo de duración del curso: 3 meses
  • Programación de 45 horas.
  • Modalidad: Online

Contenido del curso

Este curso gestión de proyectos gratis, te brinda la ocasión para prepararte con conocimientos profesionales, mediante el aprendizaje del siguiente contexto:

Introducción a la gestión de proyectos

  • Presentación
  • Concepto del proyecto
  • Diferencias que hay entre proyecto y procesos
  • Sistemas de gestión
  • Marco de la gestión de proyectos

El ciclo de vida de un proyecto

  • Introducción
  • Selección del proyecto
  • Planificación del proyecto
  • Ejecución, control y seguimiento de proyectos
  • Evaluación y culminación

El plan de proyecto

  • Introducción
  • Aspectos importantes en la planificación y control
  • Diagrama de Gantt
  • Red de organigrama

Importancia del presupuesto en la gestión de proyectos

  • Introducción
  • Elementos del presupuesto
  • Fondo de reserva
  • Control de presupuesto
  • Curva de costes acumulados

Los recursos humanos y su apoyo a la gestión de proyectos

  • Introducción
  • Matriz de recursos humanos del proyecto
  • Diagrama de recursos de Gantt
  • Diagrama de cantidades de recursos
  • Nivelación de los recursos
  • Control gráfico de proyectos

El equipo de trabajo

  • Introducción
  • Ventajas y desventajas del trabajo en equipo
  • Funcionamiento del equipo del proyecto
  • Fundamentos del trabajo en equipo y sus fases
  • Comunicación del trabajo en equipo

Claves para liderar un proyecto

  • Introducción
  • Liderazgo
  • Cómo motivar el equipo de trabajo
  • Dinámica de las reuniones de trabajo
  • Resolución de problemas en equipos de trabajo
  • Comunicación efectiva con el cliente

Software para la gestión de proyectos

  • Introducción
  • Funciones principales del software en la gestión de proyectos
  • Tipos de software

Cómo completar un proyecto

  • Introducción
  • Seguimiento del proyecto
  • El proceso de cambios en un proyecto
  • La culminación del proyecto
  • Microsoft Project 2010

Administración de proyectos

  • Introducción
  • Concepción del proyecto
  • Planificación y programación
  • Ajuste de la programación
  • Control y seguimiento
  • Clausura del proyecto

Ambiente de trabajo de Project

  • La cinta de opciones
  • Otros aspectos del ambiente
  • Las visitas
  • La escala temporal
  • El sistema de ayuda

Crear un proyecto

  • Información básica
  • Implantar el calendario
  • Introducción de tareas
  • Almacenar el proyecto

Asignación de tiempos

  • Introducción
  • Tipos de actividades
  • Calendario de actividades
  • Alternativas de programación

Dependencias entre actividades

  • Establecer dependencias
  • Tipos de dependencias
  • Restricciones y fechas límites
  • Identificación de rutas criticas

Introducción a los recursos

  • Recursos de trabajo, y recursos materiales
  • Grupo de recursos y calendario
  • Establecer disponibilidad y costos.

Asignación de recursos

  • Asignar y consumo de recursos materiales
  • Organización y costos fijos de equipos
  • Propiedades de la asignación

Ajuste de la programación

  • Revisar y ajustar el tiempo de la programación
  • Ajustar el coste y el triángulo del proyecto

Sobreasignación de recursos

  • Introducción
  • Descubrir la sobreasignación
  • Transformar las asignaciones
  • Redistribución manual y automática
  • Uso de horas extras

Ingresar valores reales

  • Archivar una línea de base
  • Ingresar fechas y duración real
  • Ingresar porcentaje de realización
  • Ingresar el trabajo y costos reales realizados
  • Actualizar diversas actividades al mismo tiempo

Control y seguimiento del proyecto

  • Diagrama Gantt de seguimiento
  • Líneas y comparando el progreso de proyectos
  • Informes de impresión: Generales, de actividad, de costes, sobre asignaciones, sobre cargas de trabajo, informes personalizados, configurar página de trabajo.

Informes visuales

  • Introducción
  • Tipo de informes visuales
  • Trabajos con la herramienta en Excel
  • Informe de las actividades, informes de recursos, y de asignaciones

Análisis presupuestario

  • Introducción
  • A que se refiere valor acumulado
  • Ámbitos del valor acumulado
  • Aspectos de variación
  • Indicadores de valor acumulado

Compartir datos con otras aplicaciones

  • Utilizar Project 2010 de versiones pasadas
  • Exportar datos del proyecto
  • Importar datos a Project
  • Copiar, pegar y copiar imágenes, copiar la escala de tiempo.

Equipos que necesitas

Para llevar a cabo este interesante curso, requieres del apoyo de contar con un navegador Microsoft Internet Explorer 7 o más avanzado, un reproductor Windows Media Player 6.4 o de nivel más alto, contar con la cookies y el JavaScript.

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Cómo podrás evidenciar el contenido del curso de gestión es ampliamente completo, lo que te llevará por los diferentes temas que comprenden esta vital actividad y te sentirás capacitado para crear proyectos de gestión.

Curso gestión de proyectos online

Si eres de las personas que te sientes motivado en aprender cómo dirigir, planear, organizar y controlar proyectos de gestión dentro de una empresa o en tu propio negocio, no puedes dejar pasar la oportunidad de prepararte con estos completos y útiles cursos, que además puedes hacerlo desde la tranquilidad de tu hogar.

Para que te conviertas en un auténtico especialista en el manejo de gestión de proyectos gratis y además vía online, aprovecha el ofrecimiento que se te hace mediante estos cursos, y así conseguirás los objetivos que te plantees y te destacarás como un experto en el área.

Con la realización de este curso vía online de gestión de proyectos gratis, obtendrás todos los conocimientos necesarios que pondrás en práctica, y podrás dirigir cualquier proyecto desde su creación hasta colocarlo en los niveles más altos del éxito.

En el transcurso del curso de Project Management, conocerás la definición de proyecto y su comportamiento fuera de las operaciones regulares de un negocio o empresa, aprenderás acerca de sus características precisas, así como los distintos tipos de proyectos que hay.

Por otro lado, tienes la oportunidad de llevar a cabo una adecuada gestión de costes, que te llevaran al cumplimiento de los objetivos trazados en el proyecto, además de analizar las probables razones que hacen que un proyecto de gestión fracase.

El concepto de proyecto envuelve todos los aspectos relacionados con la empresa o negocio, por lo que es importante que conozcas de qué se trata, así como estudiar los diferentes tipos de estructuras con que pueda contar una empresa.

Durante el desarrollo del curso de gestión de proyecto, se impartirán todos los aspectos relacionados a los procesos, técnicas, análisis previo, recursos a utilizar, plazos, objetivos, técnicas de planificación, control y seguimiento del proyecto, gestión de costes, plan de calidad, análisis de riesgos, control de documentación del proyecto, archivos del proyecto, y además la ayuda informática.

En este curso además te expondrá de manera precisa de que se trata la planificación de un proyecto, establecer objetivos, estructurar funciones, establecer prioridades, estimación del tiempo de duración, concretar recursos y calcular el presupuesto.

Te ofrecemos la ventaja de que te formes como un excelente profesional en el área, lo que debes tener presente es organizar el tiempo según tus necesidades y preferencia, sin necesidad de establecer horarios fijos, además con la facilidad de contar con asesorías vías online. Y por si fuera poco, recibirás un certificado que te acredita como profesional, una vez concluido el curso.

Contenido del curso

Este curso ofrece un extenso programa de estudio que puede realizarse fácilmente online, sólo debes mostrarte interesado para conseguir tu objetivo. Veamos a continuación su temario:

 

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¿Qué es un proyecto?

  • Introducción
  • Concepto de proyecto y sus características
  • Conclusiones

Principios básicos de la gestión de proyectos

  • Introducción
  • Tareas continuas
  • Razones del fracaso de los proyectos
  • Condiciones de la gestión de proyectos
  • Fallas recurrentes que se deben impedir

El cliente y los objetivos del proyecto

  • Introducción
  • Tipos de proyectos y gestiones del cliente
  • Objetivos del proyecto

La estructura organizativa

  • La estructura orgánica, estructura funcional, estructura por finalidades y estructura matricial.

Fases importantes en la elaboración de un proyecto

  • Principales fases que intervienen en la elaboración de un proyecto
  • Proyectos internos y externos

Análisis previo

  • Introducción
  • Tipos de estudios

Preparación y organización del proyecto

  • Los recursos
  • Los plazos y los costes
  • Revisión de los objetivos

Técnicas y métodos de planificación

  • Introducción
  • Gráfico de Gantt
  • Las técnicas de PERT y CPM
  • Los grafos

Toma de decisiones, Líder del proyecto

Control y seguimiento del proyecto

  • Introducción
  • Calidad del proyecto
  • Control de plazos
  • Control de costes

Gestión de costes

  • Introducción
  • Clasificación y estimación de costes
  • Presupuesto del proyecto y control de costes
  • Flujo de caja

Calidad

  • Planes de la calidad, organización de la calidad, y herramientas de evaluación.

Análisis de riesgos

  • Introducción
  • Etapas en la gestión de riegos, categoría de los riesgos.

Documentación del proyecto y su gestión

  • Objetivos generales
  • Requisitos en la gestión de la documentación

Control de la documentación

  • Control de la documentación de los proyectos, tipos de documentos

Elaboración de informes más recurrentes

  • Elaboración de informes más comunes, descripción de las actividades del líder del proyecto.
  • Matriz responsabilidad. Definición de las actividades. Red de actividades.
  • Planificación minuciosa. Cuadro de recursos, presupuesto de coste. Minutas de reuniones. Informe de actividades diarias, orden de servicios de trabajo. Cuadros comparativos con las horas estimadas y gastadas.
  • Informe de novedades o incidencias.

El archivo de proyecto y la ayuda informática

  • El archivo del proyecto, ayuda de la gestión informática.

El Curso gestión de proyectos online, podrás observar que se trata de una enseñanza y aprendizaje extensa, la que tiene el objetivo de darte a conocer a detalle los tópicos relevantes que envuelven esta interesante y por demás necesaria actividad en la vida útil de cualquier empresa.

¿Qué función tiene un líder de proyecto de gestión?

Los líderes de proyectos de gestión, están encargados de alcanzar las metas planteadas con éxito rotundo, con el uso de las herramientas, aplicaciones y recursos necesarios, de forma precisa y además creativa.

Actualmente se encuentra en el tapete tanto las innovaciones educativas como tecnológicas, aumentando cada vez la demanda y la necesidad de contar con líderes de proyectos de gestión, para laborar en diferentes áreas comerciales, industriales y otros. La carrera de Gestión de proyectos, es una actividad llamativa que se ha convertido en una fuerte de trabajo exitoso.

La principal meta que tiene un líder de gerente de proyectos, es cumplir a cabalidad con los objetivos y planificación del proyecto. La administración del proyecto se fundamenta en la habilidad y conocimientos solidos que tenga la persona, consiguiendo en tiempo real la culminación del proyecto planteado.

Es importante señalar que cada proyecto es distinto, todo va a depender de la estrategia planteada en el proyecto de gestión; actualmente ha intervenido la transformación digital en cómo se gestionan cada tipo de proyecto. Se pueden mencionar como ejemplo de proyectos, los de desarrollo, de software, gubernamentales y muchos otros.

Un líder de proyecto de gestión debe estar capacitado para dominar todas las fases y procesos que involucran desde la creación y puesta en marcha de un proyecto de gestión, inclusive manejar el tema de riesgos potenciales.

Aprende a gestionar proyectos con el aprendizaje de cursos en línea gratis

La gestión de proyectos, es una función que brinda gran notoriedad a los estudiantes de esta carrera, en las distintas plataformas se encuentras disponibles excelentes cursos dictados por organizaciones capacitadas, responsables y serias que te llevarán a formar parte de los grandes profesionales en el área.

Con tu aprendizaje obtenido en el curso gestión de proyectos gratis, puedes enfocarte y prestar el mejor apoyo en cómo gestionar proyectos que vayan en beneficio y desarrollo de una localidad.

Por todos estos motivos, se deben aprovechar al máximo los contenidos ofrecidos en diversos cursos en línea y además gratis, que te preparan como un excelente profesional capacitado a llevar desde la creación de proyecto de gestión hasta colocarle en la cima del mercado.

Importancia de la comunicación y prevención de riesgo en la gestión de proyectos

La comunicación efectiva, prevalece con gran relevancia de manera de diagnosticar y prevenir riesgos en la gestión de proyectos. El alcance del proyecto, así como su vida útil, dependerá de la acción activa de los roles asignados entre los responsables que conforman el equipo de trabajo, y tienen bajo su mando la ejecución del proyecto y el cliente.

Se debe tener presente que la gestión del cambio, y la prevención de riesgos aunada a una efectiva evaluación de los recursos con que se cuentan, conlleva a que el equipo pueda conseguir los objetivos primordiales y planteados del proyecto.

Igualmente, vale la pena mencionar que una gestión de riesgos bien concebida y ejecutada, pone en manifiesto la gran probabilidad de solidificar un vínculo exitoso a largo plazo con el cliente.

La capacidad y habilidad con que se desenvuelve el profesional en determinadas áreas tales como: conocimientos financieros, economía, herramienta de Excel dirigida al negocio, y muchos otros elementos, crean un ambiente de seguridad y confianza, que les permite mantenerse en el tiempo.

Ventajas y ofrecimientos laborales en la gestión de proyectos

Luego de realizar el curso gestión de proyectos gratis, y haberlo culminado exitosamente, se te presentan grandes oportunidades laborales, a donde pondrás en práctica los conocimientos adquiridos, un profesional especialista en esta área, está capacitado para administrar eficientemente un negocio o una empresa, desde su actividad más sencilla hasta la más fuerte y vital.

Un profesional que haya estudiado mediante un curso gestión de proyectos gratis, tiene la capacidad de llevar a cabo el desarrollo de un proyecto, y además implantar sus conocimientos en cualquier área o negocio, tales como ingeniería civil, mercadeo, recursos humanos, financieros y muchos más.

Los Mejores Cursos gratis de Gestión de Proyectos
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